Автор книги Джим Коллинз изучил компании, которые добились выдающихся результатов, и попытался понять, как им это удалось. Максим Батырев, опытный управленец, делится правилами ведения бизнеса в России. Метафора татуировки — это об ошибках, которые автор совершил как руководитель и которые он никому не пожелает повторить. Книга была написана в середине прошлого века, но до сих пор остается работающей инструкцией эффективного менеджмента. Она объясняет, как грамотно выстраивать работу любой организации, какую роль в этом процессе играет руководитель и какими качествами он должен обладать.
«Рисовый штурм» — полная подборка техник креативного мышления в одной книге. Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля. Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно. Книга, как учебник, отвечает на частые вопросы начинающих предпринимателей и дает прикладные советы. Например, где и как искать сотрудников, стоит ли открывать бизнес в кризис.
В ближайшие годы автоматизация станет не просто модным трендом, а вопросом выживания компании. Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании — от стартапов, которые взлетели на project manager книги вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста. Книга о тех, кто достиг успеха и из статуса «хороших» перешел в «великие».
Учит говорить «Нет» клиенту, который выбирает из вас выгодные условия путем угрозы разрыва успешных сделок. Показывает, как перехватывать у таких клиентов инициативу и ставить их на место. В зависимости от того, как развита каждая функция, они обозначаются строчной, прописной или прочерком.
Когда у вас работают дисциплинированные люди, вам не нужна иерархия». «Вы можете назвать себя настоящим лидером, если ваши действия вдохновляют других мечтать о большем, больше изучать, больше действовать и становиться кем-то большим, чем они есть сейчас». Автор адаптировал для бизнеса правило морпехов. Оно гласит, что младшие по званию едят первыми, а старшие — последними. Синек уверен, что команда доверяет лидеру, когда видит, что он готов пожертвовать своим комфортом ради общего дела.
- Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году.
- На наглядных примерах покажет, как управлять коллективом в непредсказуемых и непостоянных условиях.
- Книга открыла во мне казалось бы забытые по-детски искренние эмоции, настолько было взбудоражено воображение во время прочтения.
- Кажется, она довольно редкая и совсем не на слуху.
- Специалист по развитию маркетинга и продаж с помощью информационных технологий.
- Главная тема книги — управленческие переговоры.
Практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, авторы разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы.
MBA, Master of Business Administration, — это престижная степень магистра делового управления. Ее получают в бизнес-школах собственники бизнеса, менеджеры и руководители компаний. Стоимость обучения может доходить до 200 тысяч долларов, учеба длится 1—4 года. Научные выводы о том, почему люди покупают и как растут бренды, основанные на десятилетних исследованиях поведения реальных покупателей.
«продажи Большим Компаниям», Джил Конрат
Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. Вы сможете создать инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации. Простое, практичное и эффективное решение неэффективного найма. В первой части книги описан путь, которым Рэй Далио шел к признанию и внушительному состоянию. Вторая часть посвящена жизненным принципам автора, третья — рабочим.
Научит выстраивать сплоченную команду, быстро находить верное решение, опережать конкурентов и предлагать рынку востребованные продукты. Книга полезна всем, кто хочет масштабировать проект и добиться сверхрезультата. Научит критически относиться к сомнительным методикам лидерства и перепроверять рецепты успеха от бизнес-спикеров и коучей.
Саймон Синек делится принципами лидерства, которые помогают выстраивать в коллективе доверительную, дружелюбную, комфортную для работы атмосферу. Жизнь и работа» признана главной бизнес-книгой 2018 года.
Она очень круто дополнила некоторые принципы в командной работе, которые я стараюсь формулировать и развивать. Компания, которая за несколько лет превратилась в монополиста на своём рынке — это точно достойно внимания. В итоге я её прочитал уже раза три и пересказал ребятам пару раз.
Брайан Трейси «полное Руководство Для Менеджера По Продажам»
Для всех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими, — от членов семьи до деловых партнеров. Книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку. Великий и ужасный гуру маркетинга Сет Годин на примерах из реальной жизни и бизнеса демонстрирует читателям, почему именно сейчас стать лидером проще, чем когда-либо ранее. Способ проведения совещаний не менее, чем что-либо иное, определяет грядущий успех или провал наших начинаний. Эта книга дает исчерпывающее представление о том, как принимать правильные решения и результативно их внедрять.
Сьюэллу удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству и вовлеченности сотрудников.
«маленькая Красная Книга Продаж 12,5 Великих Принципов Торговли», Джефри Гитомер
Это симбиоз автобиографии и историей возрождения компании. Луис Герстнер— американский бизнесмен, получивший известность как «человек, который спас IBM». К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. The Economist сомневались в том, что IBM вообще выживет.
Бен Хоровиц — один из самых влиятельных венчурных инвесторов в Долине. Руководители компании делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах. Десятки историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса. Коммуникация — основа любой здоровой организации. Эта книга — ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. От основоположника организационной психологии.
Во-вторых, даст много инсайтов, поводов задуматься и конкретных практических советов. Кажется, что впервые я встретил её в какой-то подборке бизнес-книг вроде этой, а позднее слышал ещё много раз. Довольно долго она ждала своего часа в моём списке книг «на будущее», но когда в итоге добрался, я очень быстро прочитал, и теперь сам всем советую.
По ссылкам — отзывы специалистов и электронные версии книг. Продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса — одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.
Взлом Маркетинга
Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению. О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. Возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней. Советы из книги помогут собрать команду мечты.
«45 Татуировок Менеджера», Максим Батырев
Джоэль рассказывает практически обо всех аспектах создания ПО для разработчиков, проектировщиков, менеджеров и других ИТ-специалистов. Когда я увидел, что у него вышла книга, сразу её купил. Постоянный клиент вынуждает вас сделать очередную скидку, угрожая расторжением договора. Или на переговорах всё пошло наперекосяк, вас застали врасплох и теперь всё, что можно сделать это согласиться на невыгодные условия. В таких ситуациях, даже хороший продавец начинает думать, что нет выхода. Автор бестселлера и собственной техники переговоров научит важному принципу, с помощью которого вы всегда будете чувствовать себя уверенно даже в самых жёстких переговорах.
Системный подход авторов к совещаниям делает их мощным и действенным инструментом. Список хороший, но книгу Джима Кэмпа считаю опасной для переговоров. У нас был такой РОП, который видимо прочитал эту книгу и сначала всегда говорил нет и отвергал все предложения коллег и даже партнеров. Начинающим и продолжающим менеджерам по продажам, желающим укрепить свои теоретические знания.
Вы научитесь презентовать свой товар широкой аудитории. Книга предлагает авторскую методику ведения переговоров. В основном методика рассчитана на широкую аудиторию слушающих, которым вы преподносите свой товар.
«Трудно обеспечить успех организации, а также мотивацию и удовлетворенность сотрудников, если она производит нечто, не имеющее успеха на рынке». https://deveducation.com/ Советам автора можно доверять, так как у него большой практический опыт. Арташес Газарян много лет работал консультантом по управлению.
Подписка На Новое В Бизнес-секретах
В этой книге я нашел ответы на вопросы, которые меня волнуют. Считаю нормой в год прочитывать не менее 5–6 таких книг. Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству, вовлеченности сотрудников. О лидерах, которые не пытаются сами найти ответы на все вопросы и все решать, но хорошо знают своих людей и их возможности.
Лучше нанимать тех, кто впишется в команду, несмотря на недостатки характера. Например, новый юрист может отвечать с сарказмом, но он отличный специалист и делает свою работу лучше других. Главное, чтобы его характер не смущал остальных сотрудников. Основатель «Мосигры» Дмитрий Кибкало и директор по маркетингу Сергей Абдульманов рассказывают, как открыть бизнес на свои деньги и привлечь хороших сотрудников.